Η Καπνοβιομηχανία Καρέλιας Α.Ε. - Και προσωπικές αναμνήσεις

Γράφει ο Παναγιώτης Τζουνάκος

Σερφάροντας στο διαδίκτυο συνάντησα την Καπνοβιομηχανία Καρέλιας Α.Ε. και την ανακοίνωση σημαντικών παροχών προς τους εργαζόμενούς της, που έγιναν από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο Ανδρέα Γ. Καρέλια στις 31 Δεκεμβρίου 2025 στο πλαίσιο του μηνύματος για τη νέα χρονιά.

«Περιλαμβάνουν:

Η έκτακτη οικονομική ενίσχυση για το εορταστικό τραπέζι ανέρχεται φέτος σε € 500 καθαρά για κάθε εργαζόμενο. Ο κάθε λαχνός της σημερινής ημέρας, για τον καθένα από τους 40 τυχερούς, θα ανέλθει στα € 1.000 καθαρά. Επιπλέον, ο κάθε εργαζόμενος που έχει παιδιά που σπουδάζουν σε κρατικό Πανεπιστήμιο θα λάβει έκτακτη οικονομική ενίσχυση € 2.000 καθαρά. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι των οποίων τα παιδιά πέτυχαν την είσοδό τους στα παραπάνω ιδρύματα μέσα στο 2025 θα λάβουν μία πρόσθετη οικονομική ενίσχυση € 500 καθαρά. Παράλληλα, η εταιρεία θα κάνει δώρο έναν υπερσύγχρονο φορητό υπολογιστή Apple σε κάθε παιδί που πέτυχε την εισαγωγή του σε μία από τις παραπάνω σχολές μέσα στο 2025. Όπως και πέρσι, έτσι και φέτος και λόγω της υψηλής μας κερδοφορίας, όλοι οι εργαζόμενοι θα λάβουν σαν έκτακτη παροχή έναν μικτό μηνιαίο μισθό, με άλλα λόγια η εταιρεία, λόγω της αυξημένης της κερδοφορίας, θα δώσει 15ο μισθό σε όλους τους εργαζομένους.150 εργαζόμενοι οι οποίοι ξεχώρισαν με την απόδοσή τους μέσα στη χρονιά που πέρασε θα λάβουν το μπλε bonus, το οποίο ανέρχεται σε € 2.700 καθαρά. 55 εργαζόμενοι, των οποίων η απόδοση κρίνεται ως εξαιρετική θα λάβουν το χρυσό bonus, το οποίο ανέρχεται σε € 4.000 καθαρά. Το επίδομα παρουσίας για όλους τους εργαζομένους οι οποίοι, κατά τη διάρκεια του έτους, έκαναν χρήση μόνο της κανονικής τους άδειας και δεν έλειψαν ούτε μία άλλη ημέρα από την εργασία τους, ανέρχεται σε €1.200 καθαρά. Τέλος, ειδικά για φέτος και προκειμένου όλοι μαζί να γιορτάσουμε το γεγονός ότι καταφέραμε να ξεπεράσουμε σε πωλήσεις τα 18 δισεκατομμύρια τσιγάρα, κάθε εργαζόμενος θα λάβει έκτακτη παροχή €1.800 μικτά.

Το 2025, είχαμε να αντιμετωπίσουμε, μεταξύ άλλων, εντονότατο ανταγωνισμό, εντός και εκτός Ελλάδος, κυρίως από εναλλακτικά προϊόντα παροχής νικοτίνης, καθυστερήσεις στις παραδόσεις πρώτων υλών και αύξηση της πολυπλοκότητας της παραγωγής εξαιτίας της επέκτασης των συστημάτων ιχνηλασιμότητας σε μη κοινοτικές χώρες με δομή διαφορετική από αυτή της Ε.Ε. Ωστόσο, αισθανθήκαμε και κάποια ανακούφιση από τη σταδιακή αποκλιμάκωση των τιμών των καπνών και των υλών φιλτροποιίας. Μέσα σε αυτό το ιδιαίτερο περιβάλλον, καταφέραμε να ανεβάσουμε τις πωλήσεις μας σε επίπεδα ρεκόρ και να βελτιώσουμε πολλά από τα βασικά μας μεγέθη.

Ειδικότερα:

α. Ο συνολικός μας όγκος πωλήσεων ξεπέρασε για πρώτη φορά τα 18 δισεκατομμύρια τσιγάρα, με αύξηση 9% περίπου έναντι του 2024. Πρόκειται για ένα επίτευγμα το οποίο μέχρι πριν από λίγα χρόνια φάνταζε απλησίαστο και το οποίο επετεύχθη χάρη στην αυξημένη απήχηση των σημάτων μας, στις επενδύσεις που πραγματοποιήσαμε και συνεχίζουμε να πραγματοποιούμε, αλλά και στη σκληρή δουλειά και τις καίριες παρεμβάσεις των στελεχών μας στις Διεθνείς Πωλήσεις και τις Διευθύνσεις Παραγωγής και Τεχνικής Υποστήριξης.

β. Στον καπνό για στριφτό τσιγάρο καταφέραμε να αυξήσουμε τις πωλήσεις μας διεθνώς κατά 2.5%, ξεπερνώντας και εδώ τα 1,2 εκατομμύρια κιλά.

γ. Στην ελληνική αγορά και παρά τον έντονο ανταγωνισμό, κλείνουμε την χρονιά με αύξηση όγκου 4% στα τσιγάρα και οριακή πτώση 0,7% στον καπνό.

δ. Η οργανική μας κερδοφορία είναι ιδιαίτερα βελτιωμένη για το 2025, αποτέλεσμα της αύξησης του κύκλου εργασιών κατά 11% περίπου και της βελτίωσης του περιθωρίου μικτού κέρδους εξαιτίας προσεκτικών αυξήσεων των εργοστασιακών μας τιμών, αλλά και της αποκλιμάκωσης των τιμών αγοράς καπνών διεθνώς. Ωστόσο, κατά τους τελευταίους κυρίως μήνες, η τελική μας κερδοφορία επηρεάζεται από την συναλλαγματική αδυναμία του δολαρίου έναντι του ευρώ.

ε. Μέσα στο 2025, η ΚΑΡΕΛΙΑ συνεισέφερε στα κρατικά ταμεία ποσά Ειδικού Φόρου Κατανάλωσης και Φ.Π.Α. αλλά και κάθε άλλης μορφής φόρους, συνολικού ύψους 735,5 εκατ. ευρώ, το οποίο και είναι το μεγαλύτερο στην ιστορία μας. Με άλλα λόγια, η ΚΑΡΕΛΙΑ συνεισέφερε πάνω από το 1% των συνολικών εσόδων του Ελληνικού Δημοσίου από πάσης μορφής φόρους μέσα στο 2025. Παράλληλα, οι εισφορές της εταιρείας μας σε ασφαλιστικούς οργανισμούς μέσα στο 2025 ξεπέρασαν τα 7,7 εκ. ευρώ.

στ. Προκειμένου να καλύψουμε την αυξανόμενη ζήτηση των προϊόντων μας, προχωρήσαμε σε επενδύσεις νέων παραγωγικών μονάδων, συνολικού ύψους 7,5 εκατ. ευρώ, ενώ συνεχίζουμε και μέσα στο 2026 την επενδυτική μας προσπάθεια για την ενδυνάμωση της παραγωγικής μας δυνατότητας, κυρίως στις οικογένειες Omé και George Karelias and Sons, εξετάζοντας επενδύσεις οι οποίες ενδέχεται να ξεπεράσουν τα 8,5 εκατ. ευρώ.

ζ. Μέσα στο 2025, ισχυροποιήσαμε κατά 6% τα ήδη σημαντικά ταμειακά μας διαθέσιμα έχοντας παράλληλα καταφέρει να χρηματοδοτήσουμε αυξημένες επενδύσεις και υψηλή αποθεματοποίηση σε καπνά. Λόγω της μείωσης των επιτοκίων, οι αποδόσεις των τοποθετήσεών μας σε ομόλογα και προθεσμιακές καταθέσεις είναι μεν μειωμένες έναντι του 2024, παραμένουν όμως σε ιδιαίτερα υψηλά επίπεδα».

Σε χρόνια δύσκολα για τους εργαζόμενους και τους σωστούς επιχειρηματίες, η ανταπόκριση αυτή έρχεται να αναδείξει την αλληλοκατανόηση και την αρμονική σχέση που πρέπει να επικρατεί προς το συμφέρον και των δύο πλευρών. Ακόμη να επιβεβαιώσει ότι οι εργαζόμενοι/ες αποτελούν το Α και το Ω του εργοστασίου. Γιατί αυτοί θέτουν σε λειτουργία τις μηχανές, έχουν την ευθύνη για την πορεία της παραγωγής, αφού οι μηχανές δουλεύουν, δεν εργάζονται.

Γυρίζοντας χρόνια πίσω, όταν τα καλοκαίρια έμενα με την οικογένειά μου για κάποιο διάστημα 10 χιλιόμετρα ανατολικά από την Καλαμάτα, θυμήθηκα τους δύο αδελφούς Καρέλια, οι οποίοι με ένα μικρό ταχύπλοο έρχονταν στην ίδια παραλία για κολύμπι και έφευγαν διασχίζοντας τον Μεσσηνιακό κόλπο, αφού η βιομηχανία τους βρισκόταν στην απέναντι πλευρά του κόλπου. Ήταν σεμνοί, χωρίς εγωισμούς, προσιτοί και ανθρώπινοι. Στις ολιγόλεπτες συζητήσεις που κάναμε μου είχε κάνει εντύπωση ο τρόπος αντίληψης των πραγμάτων, των κοινωνικών και επιχειρηματικών θεμάτων. Επισκέφτηκα το εργοστάσιο και παρακολούθησα τα στάδια της επεξεργασίας του καπνού ως την τυποποίηση και τη συσκευασία των τσιγάρων. Μου άρεσε όλη η διαδικασία αυτή και μπορώ να πω ότι με γοήτευσε, παρότι είχα εργαστεί τα φοιτητικά χρόνια σε βιομηχανία. Κάποια στιγμή αισθάνθηκα ότι ήμουνα ένας στατικός δημόσιος υπάλληλος, όμως, το λειτούργημα του εκπαιδευτικού, η συνεργασία και η επικοινωνία με νέα παιδιά και εφήβους, μαθητές και μαθήτριες για πολλά χρόνια στη Μ. Εκπαίδευση ήταν και παραμένει το πιο ουσιαστικό και παραγωγικό κομμάτι της ζωής μου. Και είμαι πολύ ικανοποιημένος γι’ αυτό.

Και ένα περιστατικό από τη μαθητική μου ζωή. Σε ημερήσια εκδρομή του Λυκείου μια ομάδα καπνιστών είχαμε απομακρυνθεί για το αυτονόητο. Ένας καθηγητής, που μας παρακολουθούσε, ξαφνικά αρπάζει από τον ώμο έναν καπνίζοντα και του λέει «σ’ έπιασα, καπνίζεις». Ο μαθητής ταραγμένος πατάει το τσιγάρο και του λέει «δεν καπνίζω κ. καθηγητά». Ο καθηγητής ανταπαντάει: «το βλέπω, αφού βγάζεις τον καπνό από το στόμα». Η τιμωρία, 4ήμερη αποβολή. Να σημειώσω ότι η ποινή για το κάπνισμα ήταν 8ήμερη αποβολή και μείωση της διαγωγής. Αρκετά χρόνια αργότερα οι μαθητικές κοινότητες απαίτησαν καπνιστήριο μέσα στο σχολικό χώρο, αφού ήταν σε όλους γνωστό τι γινόταν στις τουαλέτες. Κάποια σχολεία ανταποκρίθηκαν.

Κάπνιζα από 16 χρονών, όταν υπήρχαν χρήματα ή δανεικά. Η «απόλαυση» αυτή συνεχίστηκε για πολλά χρόνια. Για περισσότερα από 25 χρόνια έχω κόψει το κάπνισμα. Αμέσως αισθάνθηκα ότι ελευθερώθηκα, ότι ξαναβρήκα τον πραγματικό εαυτό μου, με τις γεμάτες οξυγόνο εισπνοές να επιδρούν θετικά στη σωματική, την πνευματική, ακόμη και την ψυχική υγεία. Οι όποιες εξαρτήσεις, μορφές εθισμού και υποτέλειας δεν περιορίζονται, κόβονται.